☆、05364-动态过程
我：“那是哪部分？”
崔师兄：“其实你可以反推。平时你通过本宗官方渠道获得的收益, 哪部分是收的灵石、哪部分是收的贡献点，反过去一想你就知道你支付官方费用时，哪些该付灵石、哪些该付贡献点。”
我：“我没看出很规范的区分。我只知道对外卖东西的分成我收到的是灵石。”
崔师兄：“当卖东西的金额大到一定程度后, 会额外付你一些贡献点。因为当你通过官方渠道卖东西时, 东西的售卖所得必然有一部分成为了官方的渠道收入，当这份收入足够庞大和稳定后，那就是你对本宗官方收益的一份贡献了。”
崔师兄：“单次小金额的话, 更多的是官方在用渠道给弟子行方便, 更偏向于官方照顾弟子, 而非弟子贡献官方，这种情况是不会给弟子贡献点的，只涉及灵石分成。”
我：“金额大到什么程度以及稳定时长大到多少时，会额外产生贡献点？”
崔师兄：“具体情况具体分析, 有时候金额虽然庞大，但会给门派造成多余麻烦，就也不会有贡献点。你的通明果售卖是肯定产生了贡献点的。”
我：“所以说, 贡献点的发放为什么不能明明白白？把每一个贡献点出自哪里都列清楚不行吗？”
崔师兄：“很难。我不是专业负责贡献点发放的所以对此理解得也不是很透彻，只能大致上告诉你，贡献点的计算是一个非常动态的过程。同样一件事情，在不同的时间点, 产生的贡献点很可能会不一样, 因为需要考虑的因素太多了。我怀疑大师兄都不能计算清楚每一次的贡献点准确值，他顶多能保证百位的精确度。”
崔师兄：“如果你实在对这个计算有兴趣，你可以试着去接触财务部。名义上本宗财务部属于物资处的下设机构，但实际上财务部的独立性很高, 而且其负责范围大于物资处, 应该算是囊括了全宗所有的财务相关事情。”
我：“我知道这个设置, 但我想问，这个机构设置方式没问题吗？为什么不把财务部单独出来？”
崔师兄：“财务部都可以单独建派了，里面还有打手团、自成系统的弟子培养体系、只向掌门负责，甚至本宗很多弟子根本就不知道有财务部这个幕后黑手一般的存在。”
☆、05365-听上去很可怕
我：“也不要说得那么可怕吧？谢秦魏师从付鹰群师叔，付师叔是财务部的实权人物之一，但谢秦魏可没被拉入幕后集团，旁听了些幕后事务也没被灭口。”
崔师兄：“还是很可怕的，财务部决定了我们三餐是喝汤还是吃肉。”
我：“不，财务部只管计算，给出理论应发值，实际发放数额还是物资处拍板。财务部不控制实际物资，他们是根据全宗情况计算理论最优解。还是觉得他们应该单独出来，更客观地计算所有。”
崔师兄：“客观记录计算是我们藏书阁的事，财务部的家伙们更世俗很多，没那么中立，也不能完全中立。他们需要在不中立里感受每一件事情对云霞宗的微妙影响，然后将那些影响换算为贡献点。有时候他们给出的贡献点数额是没有客观计算式的，而是凭感觉，也可以说是凭经验。所以你要让他们把每一个贡献点的来源都说清楚，他们说不出来，如果逼着他们说，你就只能得到糊弄。他们糊弄人倒是专业的。”
物资处财务部有时又被称为影子掌门团，听上去确实很可怕，但多数时候弟子们根本听不到这个部门的名字，无论正式名称还是俗称，都听不到，包括提到贡献点发放的事，也只会说到物资处，而不会再往物资处下设的一个部门说。
毕竟我们收月例、其他贡献点时，如果有转账落款，多半就是‘物资处’了，没有更详细的负责人。就像多数弟子接任务，找任务处就行了，才不会去管任务处里还分任务难度评判部门、任务完成度评判标准制定部门等等，太麻烦。多数弟子又不修管理，能把主要机构名记清楚已经够给官方部门面子的了，再要求更多还让不让弟子们开开心心吃喝玩乐了？
掌门背后一直都有一个相对独立又将触角蔓延到全宗所有地方的团队，这个团队除了物资处的财务部外，还包括任务处、戒律处、收发处等各部门的下设机构，也就是说这个团队汇集了全宗所有部门的关键管理点，是全宗管理网的核心，不过这个核心更多地是在评估、权衡，而并非直接对实际事务下令。
这个团队整体被宗内恐怖故事称为影子掌门团——部分弟子一知半解的会把其一两个组成，尤其财务部，也用影子掌门团来称呼——如果掌门出现意外，比如突然走火入魔或者不见踪影时，那么影子掌门团能暂时稳住全宗，撑到新掌门继任。
影子掌门团能力很够，但不能直接取代掌门的作用。不能的重点就在其‘影子’的定位，虽然这只是俗称，但也反应了其不太能见光、容易被忽视的特质，而‘掌门’是门派对外的门面，恰恰就需要堂堂正正、让人看。
☆、05366-一种管理方式
影子掌门团是为掌门提供控场的助力，离了影子掌门团掌门难以把控全局，而没了掌门，影子掌门团的助力无法化为实际的能量。二者相互依存。
影子掌门团也有更亲民的俗称，比如掌门的狗腿子、偷窥狂、见光死等等，没有官方称呼，准确地说是没有单独给这一整个团队一个官方称呼，而就让它们分散着作为物资处的财务部、任务处的评价部等存在。
大师兄对我解释：“虽然我现在还没有彻底理解影子掌门团的存在意义，但基本可以确定的是，它本来就不是一个完整的团队，它就是分散在一个个部门中做着大家都看得见的事情。只是这些事情与多数弟子都没有直接打交道，所以显得它们很神秘、很幽暗、很有阴谋，不过，那是大家脑补过度了，就像脑补我的大魔王人设一样过度。”
大师兄：“或者也可以这么说，多数弟子对管理工作实在太不理解，于是我们这些管理专业的修士做的很多事情都让弟子们觉得错愕，尤其当他们发现我们做的事情在许久之后衍生出了爆炸般的效果，他们便更加多想，将他们不理解的部分全部用他们能理解的思路代换，然后就仿佛我们无所不能。”
大师兄：“比如我们布了一个局，以低修为引导了高修为的行动，这是对人心的理解，是给对方舒心的环境，让其在明知道我们想要什么的情况下却乐意顺我们的意；而外行人只从修为的角度理解，却成了我们实现了越级操控。我们没有能力‘操控’高修为，我们只是促成了等价交换。不是一手交钱一手交货的等价，而是心情上的。”
我：“心情上的交易本来就也是利益交换的一种形式。让大能心情舒畅很难的，比如我就经常让大能嫌烦。”
大师兄：“让大能嫌弃特定的某人烦也不容易。”
对，我真是个人才，就是这才能方向比较危险，容易玩死自己。
大师兄：“总之呢，影子掌门团——如果他们坚持要这么叫的话——没有很特殊，也没有不可说，就是一个管理机构设置罢了。全宗有那么多部门，掌门一人不可能从很琐碎的角度控场全局，于是肯定需要信息优化，影子掌门团就是做的这个优化工作，让掌门获取信息更效率也更容易抓住重点。”
☆、05367-核心
大师兄：“相当于一个中间跳板，将直接与普通弟子接触的事务数据提炼一番，得到更具有普适意义的凝练数据，更便于掌门思考。做的都是很繁琐的活，主要工作是让繁琐显得不繁琐，要求有优秀的提炼总结能力，而不是阴谋能力。不会偷偷把某弟子拖去卖了。”
大师兄：“在我成为正式掌门之前，我就需要学习这份处理过程，这样当我成为掌门后，我才能从他们提炼后的精简数据中很快反应过来事务的总体原貌。这些都是有规范流程的，只是一般弟子不去学。”
我：“也学不会。”比如我，天天接触沙专、大乱斗的大量情报，好多年了我依然不会提炼重点，海量情报始终以散乱的形式存于我的脑中，我倒是想让它们规整一些，但一直没有头绪。
大师兄：“我的工作与沙专情报并不一样。我的工作情报主要是各部门的日常工作、外门派修士对云霞宗所做的事情，这些本来就是相对规整的，也有明确的核心和主线。沙专虽然名义上以你为重点，但实际上那些人吵起来经常会把你抛之脑后，他们在沙专里的活动本来就缺乏目的性，自然也很难整理。”
大师兄：“也所以散修联盟的盟主对散修联盟的掌控度绝对不可能达到门派的程度，即使他们故意门派化也不可能。散修联盟根本没有一个核心指导思想，没有可用于‘收’的线头。”
我：“如果我想在更多地方放阅团可以吗？”
大师兄：“可以。机密地方你哪怕恶意破坏也不可能进入，更何况是你炼制出来的法器；而不机密的地方，你随意，器修峰把他们的炼制品到处扔也从来没说过向谁打申请的。”
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